你能否發現，近兩年聲討產品同質化的聲音越來越弱了，并不是說產品不再同質化了，而是說越來越多的產品人已經從產品創新的階段進入到應用創新的階段了。

更多的是對已有產品方案的選擇及應用設計，并注重在應用上進行微創新，微革命，以期達到相對較好的效果。

以注冊登錄來說，除了一些特殊的產品，大部分的產品其實已經不需要再進行差異化，更多時候需要考慮的是如何將已有的方案進行應用，是選擇第三方賬號登錄，還是選擇手機號碼，或者登錄后再去綁定手機號。

隨著我們對產品的理解加深，我們會發現產品方案是獨立存在的，也是相對完整的，以登錄注冊為例，這和何款產品沒關系，它是單獨存在的，我們可以在多套登錄注冊方案里進行選擇，每一套方案都是相對完整的。

當我們去觀察一套產品方案的時候，需要看三個內容，把這套方案完整的從目標產品脫離出來，需要判斷這套方案的優點和缺點，沒有近乎完美的方案，所有的方案都有它自己的好處和壞處。

你想要了解這套方案就必須先了解這套方案的產品，去為用戶考慮，需要多觀察客戶所有舉動，比如你在講一套方案的一個點的時候，客戶對這個點有什么樣的舉動，擁有一顆心同理心，

當我們已經明確鎖定了這套方案是時，也就是說我們已經決定了要做某個需求了，可以再來判斷一下這個需求是屬于什么類型的，是簡單的，還是復雜的，又或者是線性的。

用戶只會花極少的時間來閱讀大部分頁面，尋找能引起我們注意力的文字或詞語，當然也有例外，比如：新聞故事、報告、或產品描述頁面，用戶會回去閱讀。

原因在于：尋找最佳方案很難，需要的時間很長，滿意方案效率更高。在網站上做一次錯誤的選擇，其后果通常只是點擊幾次返回按鈕，花費精力去做最佳選擇并沒有用，還不如查看猜到的第一個頁面，不行再回退回來。

最后一句話：做好一套方案需要同理心不需要玻璃心

本文章來源尚品中國：北京網站建設