尚品中國網(wǎng)站建設(shè)公司：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已進(jìn)入到非常細(xì)化和個(gè)性化的地步，早期以雅虎為代表的門戶網(wǎng)站代表著當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)商崛起與競爭的主流，然而隨著競爭格局的逐漸成形，以新浪、網(wǎng)易、搜狐、鳳凰這些門戶網(wǎng)站為代表的各方霸主確立之后，即使是后來的資本運(yùn)營者想要在門戶網(wǎng)站領(lǐng)域插腳立足都非易事，更不用說沒有資金和經(jīng)驗(yàn)實(shí)力的小團(tuán)隊(duì)和個(gè)人站長了。在這樣的背景下，一方面是江湖格局業(yè)已形成帶來的局限，另一方面是用戶切實(shí)的需要，這就給小而美類營銷型網(wǎng)站建設(shè)的誕生提供了雙方面的契機(jī)。
 
說到小而美網(wǎng)站，并不一定是指規(guī)模很小，它最重要的特征在于與門戶網(wǎng)站這種追求“大而全”的定位不同，它追求的是一種特色的定位與角度，把用戶人群瞄準(zhǔn)在具體的某一個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)，在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)精耕細(xì)作，最終憑借深厚的內(nèi)功成為“一方諸侯”。雖不能做到與門戶網(wǎng)站這樣的霸主型對(duì)手平起平坐，卻能在自己的圈子里成為領(lǐng)頭羊，在今天競爭如此激烈的環(huán)境中能夠獲得如此成績，已經(jīng)是相當(dāng)大的成功。

按照小而美網(wǎng)站的這個(gè)特征，我們比較熟悉的這方面案例比如專攻女性購物分享的美麗說，還有近來風(fēng)頭正勁依靠比價(jià)插件和網(wǎng)站相結(jié)合的惠惠網(wǎng)，它們的成功具有著諸多相似的地方，從對(duì)比之中我們可以總結(jié)和看到如何打造一個(gè)小而美網(wǎng)站，并且把它給運(yùn)營成功。作為長期關(guān)注和研究網(wǎng)站運(yùn)營，本身又是網(wǎng)站站長的筆者來說，通過親身使用和研究這類小而美網(wǎng)站，經(jīng)過對(duì)比研究它們成功背后獨(dú)具匠心的做法，歸結(jié)出了以下一些可資借鑒的秘訣：

如何打造小而美網(wǎng)站的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容？

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)于小而美網(wǎng)站而言就是“美”的核心與表現(xiàn)所在，只有它才能保證成功吸引到訪問者并且將他們留下來并且最大化地轉(zhuǎn)化為忠誠客戶，是否能夠打造出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將直接決定著網(wǎng)站能夠走多遠(yuǎn)，決定著流量與贏利能夠有多大。

要成功打造出小而美內(nèi)容的內(nèi)容靈魂，從三個(gè)方面入手：一是明確內(nèi)容的重心所在，高質(zhì)量的網(wǎng)站必然具有明確的主題，之后就是圍繞這個(gè)主題來組織內(nèi)容，而不能隨意地偏離這條主線，也不能東拼西湊隨意拉扯內(nèi)容；二是給現(xiàn)有的人員進(jìn)行分工，讓網(wǎng)站的內(nèi)容由專門的人員進(jìn)行維護(hù)，做到合理分工和高效運(yùn)作，這樣對(duì)于網(wǎng)站長久發(fā)展才有足夠的支撐；三是從用戶那里獲得不斷改進(jìn)的意見與建議，用戶不僅是網(wǎng)站盈利的來源，更是發(fā)展的智慧源泉，要善于從他們那里獲得第一手的體驗(yàn)情況，進(jìn)而結(jié)合意見和建議對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行完善，迎合和滿足客戶們的需求。

如何給自己的小而美網(wǎng)站合理定位？

我們可以從小而美這三個(gè)字這中，直觀地看到這類網(wǎng)站所具備的特點(diǎn)，一是“小”，就是攤子不宜鋪得過大，戰(zhàn)線不宜拉得過長，因?yàn)樽鳛樾F(tuán)隊(duì)或者個(gè)人站長，無論在資金還是人才、經(jīng)驗(yàn)方面都非常有限，客觀上就要求你必須找到能夠讓自己集中精力做好的一個(gè)小領(lǐng)域。二是“美”，指的是面對(duì)自己的受眾客戶時(shí)，必須用高質(zhì)量的網(wǎng)站內(nèi)容來吸引訪客，展現(xiàn)出與眾不同的美麗之處。因此，給自己的網(wǎng)站進(jìn)行合理定位就顯得尤其必要和重要。

一方面要結(jié)合自己的特長與資源來尋找定位，俗話說興趣是最好的老師，做自己感興趣有熱情的事不僅可以最大限度地發(fā)揮你的優(yōu)勢，還能使網(wǎng)站的發(fā)展得到更多的長久保證。另一方面是合理評(píng)估定位的市場容量，光有興趣沒有市場是做網(wǎng)站的大忌，因此要在興趣為首的前提下，對(duì)每一個(gè)有意向發(fā)展的定位進(jìn)行合理的市場評(píng)估，主要是潛在的客戶規(guī)模有多大，可以從中獲得多少的用戶，為自己帶來多少的回報(bào)，這才是網(wǎng)站成功贏利和長久發(fā)展的動(dòng)力之所在。

如何推廣小而美網(wǎng)站？

推廣決定著網(wǎng)站能夠獲得多少訪客流量，能夠提升多少品牌價(jià)值，能夠在未來可以走多遠(yuǎn)，支撐多久，它就像是網(wǎng)站不斷前進(jìn)和發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。小而美網(wǎng)站的推廣與其它類型的網(wǎng)站具有許多相似之處，這里筆者就不想就著這些相似之處展開講，重點(diǎn)談一談小而美網(wǎng)站推廣之中特色化的東西。

1、是利用高質(zhì)量的專業(yè)資源進(jìn)行推廣，小而美網(wǎng)站因?yàn)槎ㄎ惠^為專門的關(guān)系，它的資料也因此更加具有專門性和專業(yè)性，這就給了站長推廣一個(gè)非常好的渠道，通過制作文檔和視頻資料，并將其發(fā)布在流量大的視頻網(wǎng)站和文檔分享網(wǎng)站平臺(tái)之上，能夠高效為網(wǎng)站帶來高質(zhì)量的目標(biāo)用戶。

2、是小而美網(wǎng)站面向的受眾客戶群具有較明顯的圈子，在這個(gè)領(lǐng)域之內(nèi)對(duì)象相對(duì)集中，使你可以在發(fā)展之初挑選已經(jīng)擁有較多現(xiàn)成目標(biāo)客戶的平臺(tái)，進(jìn)行重點(diǎn)推廣，不僅效率高，而且獲得用戶和轉(zhuǎn)化也更加有效；

3、是在發(fā)展過程中，小而美網(wǎng)站的客戶具有較強(qiáng)的自身特點(diǎn)，他們對(duì)于網(wǎng)站高質(zhì)量的內(nèi)容很看重，一旦內(nèi)容獲得他們的認(rèn)可，他們就會(huì)產(chǎn)生很高的忠誠度，從而可以利用積分獎(jiǎng)勵(lì)等形式調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)推廣的積極性，發(fā)揮他們?cè)谌ψ觾?nèi)的朋友關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為網(wǎng)站帶來更多高質(zhì)量的新用戶，形成良性的主動(dòng)推廣循環(huán)；